Tražite profesionalne partnere kojima možete vjerovati?

U više od 10 godina rada s različitim klijentima, Hadrianovi stručnjaci cijenjeni su kao pouzdni partneri na području menadžmenta i marketinga javnog sektora. Zadovoljni klijenti i ostvareni projekti rezultat su dugogodišnjeg djelovanja na različitim strateškim područjima. Otvoreni smo za sve nove izazove, neovisno o njihovoj veličini ili budžetu.

dr. sc. Jadran Antolović, osnivač

Kontaktirajte nas

Obratite nam se s povjerenjem uz besplatne prve konzultacije.


Koliko je 1 + 5 ?

Hadrian projekti

Muzeji Hrvatskog zagorja

Muzeji Hrvatskog zagorja

Strateški plan Muzeja Hrvatskog zagorja 2025. – 2030.

Opširnije

Strateški plan ima zadatak osloboditi kreativni potencijal ustanove i pomoći joj izbjeći institucionalni zamor. Mora preoblikovati ključne izjave muzeja u motivirajuće poslanje uz identifikaciju ključnih vrijednosti u skladu s današnjim vremenom.

Strateški plan pomaže muzeju racionalno koristiti uvijek ograničene resurse i odgovara na potrebu ustanove za srednjoročnim pa i dugoročnim planiranjem svega što radi. Važan je alat za menadžment na svim razinama, a preduvjet uspješne implementacije je da su s njime upoznati i primjenjuju ga svi zaposlenici.

Strateški plan ustvari predstavlja svojevrsni konsenzus postignut između osnivača ustanove, menadžmenta i zaposlenika.

Dvor Trakošćan

Strateški plan Dvora Trakošćan 2025. – 2028.

Opširnije

Strateški plan usmjerava razvoj Dvora Trakošćan, potiče kreativni potencijal ustanove i sprječava institucionalni zamor. Njegova je svrha oblikovati motivirajuće poslanje muzeja te definirati ključne vrijednosti u skladu s vremenom.

Plan omogućuje racionalno upravljanje resursima te sustavno srednjoročno i dugoročno planiranje. Kao ključan alat menadžmenta, uspjeh njegove provedbe ovisi o uključivanju svih zaposlenika. U konačnici, predstavlja zajednički dogovor osnivača, menadžmenta i zaposlenika, osiguravajući usklađeno djelovanje i održivi razvoj muzeja.

Općina Medulin

Plan upravljanja kulturnim dobrima Medulinskog zaljeva

Opširnije

U okviru INTERREG projekta Italija – Hrvatska Value+ izrađen je Plan upravljanja kulturnim dobrima Medulinskog zaljeva kako bi Općina Medulin preuzela na upravljanja arheološku baštinu koja se nalazi na prostoru općine, kako na kopnu tako i u podmorju. Plan upravljanja utvrdio je model upravljanja i strateške i posebne ciljeve koje treba realizirati u narednom razdoblju.

Grad Solin

Plan upravljanja arheološkim lokalitetom Salona

Opširnije

Salona, antička metropola rimske provincije Dalmacije smještena na središnjem dijelu istočno jadranske obale. U antici je bila glavni grad rimske provincije, da bi u vrijeme seobe naroda bila napuštena, a poslije se istočno od razvalina antičkog grada razvio hrvatski srednjovjekovni grad Solin. Salona je jedan od najznačajnijih arheoloških lokaliteta na jadranskoj obali i za njezinu učinkovitu zaštitu kao i tranziciju u arheološki park naručena je izrada Plana upravljanja.
Donošenjem Plana upravljana, uvodi se osmišljeno upravljanje kulturnom baštinom Grada Solina što će biti korisno ne samo za vlasnike kulturnih dobara i očuvanje baštine, već i za širu zajednicu i njezin gospodarski razvoj.
Najvažnija svrha svakog plana upravljanja kulturnom baštinom ili kulturnim dobrom je postizanje svojevrsnog konsenzusa o aktivnostima između vlasnika i nadležne konzervatorske službe, a koje se poduzimaju u cilju očuvanja kulturnih dobara. Plan tako postaje „dogovorni projekt“ koji uz popis svih planiranih aktivnosti organizira sve subjekte i njihove interese i aktivnosti, prava i obveze, podređujući ih jednom središnjem i strateškom cilju, očuvanju kulturnog dobra.

Zavičajni muzej Donja Kupčina 

Projekt interpretacijskog centra u Zavičajnom muzeju Donja Kupčina

Opširnije

Zavičajni muzej u Donjoj Kupčini očuvani je povijesno kulturni kompleks drvene arhitekture u kojem su u autentičnom prostoru izloženi razni etnografski predmeti koji svjedoče o načinu seoskog života u Pokuplju u 19. stoljeću pa sve do sredine 20. stoljeća. Bogata materijalna kulturna baština koju su mještani prikupili u muzeju prvi puta je bila predstavljena javnosti 1968. godine pod vodstvom tadašnje ravnateljice Etnografskog muzeja u Zagrebu Marijane Guščić i njezinih suradnika.

U narednih nekoliko godina na današnjem prostoru muzeja postavljeno je nekoliko izvornih zgrada koje svjedoče o povijesnom narodnom graditeljstvu spomenutog vremena i prostora pa je muzej formalno otvoren 1973. godine. Zbirka Zavičajnog muzeja godinama se povećavala te je 21.11.2011. stručno povjerenstvo Ministarstva kulture donijelo rješenje za utvrđivanje svojstva kulturnog dobra za zbirku Zavičajnog muzeja sa 1448 registriranih etnografskih predmeta.

Projekt interpretacijskog centra predviđa uvođenje multimedijskog vodiča s digitalnim legendama, interaktivnim kvizom za posjetitelje, te AR igrom o istraživanju baštine.

Grad Vodnjan 

Plan upravljanja kulturnom baštinom Grada Vodnjana

Opširnije

Područje Grada Vodnjana – Dignano obiluje brojnim kulturnim dobrima što je logična posljedica kontinuiteta života na ovim prostorima od prapovijesti do danas. U Planu upravljanja dan je pregled kulturnih dobara čiji status je utvrđen sukladno odredbama Zakona o zaštiti i očuvanju kulturnih dobara, kao i dobra koja taj status nemaju ali su prepoznata kao sastavnica kulturne baštine Grada Vodnjana – Dignano.

Planom upravljanja:
▪ utvrđeno je kao polazište postojeće stanje kulturne baštine;
▪ utvrđena potreba daljnjih ispitivanja i istraživanja;
▪ usuglašen pristup očuvanju kulturnim dobrima;
▪ osigurano učinkovito dugoročno upravljanje kroz izradu akcijskih planova;
▪ uspostavljen sustav nadzora nad stanjem kulturnih dobara;
▪ utvrđene uloge vlasnika i korisnika u očuvanju kulturnog dobra; te
▪ postavljen okvir za eventualne prijave na izvore sredstava potpore i/ili izradu projekata razvoja.

Donošenjem ovog Plana upravljana, uvodi se osmišljeno upravljanje kulturnom baštinom što će biti korisno ne samo za vlasnike kulturnih dobara i očuvanje baštine, već i za širu zajednicu i njezin gospodarski razvoj.

Javna ustanova ‘PRIRODA’, Rijeka

Akcijski plan upravljanja posjetiteljima za Centar za posjetitelje Velike zvijeri, 2020.
Marketing plan za Centar za posjetitelje Velike zvijeri, 2020.

Opširnije

Akcijski plan upravljanja posjetiteljima za Centar za posjetitelje „Velike zvijeri“ treba osigurati identifikaciju vrsta posjetitelja, njihove navike i htijenja, a sukladno tome identifikaciju dodatnih programskih sadržaja koje im je potrebno pružiti u cilju zadovoljstva posjetitelja ponudom Centra. Isto tako Akcijski plan treba definirati vrste turističko-znanstveno- edukativnih sadržaja koji interesiraju pojedine vrste posjetitelja te dati smjernice za razvoj programskih aktivnosti za ciljanu publiku/posjetitelje.

Marketinški plan se izrađuje u okviru projekta „Centar za posjetitelje o velikim zvijerima“ (KK.06.1.2.02.0007) kojeg sufinancira Europska unija iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Zadatak marketing plana je analizirati tržište, utvrditi ciljane skupine, te definirati proizvode Centra i način njihova promicanja i realizacije na tržištu.

Grad Virovitica

Koncept arhitekture kulturno-turističkih proizvoda Grada Virovitice, 2020.

Opširnije

Cilj izrade koncepta je predložiti sustavni pristup u razvoju kulturno-turističkih proizvoda uvažavajući sve raspoložive resurse Grada Virovitice, a osobito resurse na području kulture, kulturne i prirodne baštine uz uvažavanje običaja, tradicije te do sada razvijenih institucionalnih i pojedinačnih kapaciteta.

Općina Cerna 

Koordinacija i izrada sadržaja za monografiju Općine Cerna, 2020. 

Opširnije

Povod za izradu monografije je 777 godina (2021. bit će 770 godina) od prvog spomena grada Cerne u darovnici Bele IV bosanskim biskupima. Monografiju će činiti četiri sastavnice i to prikaz povijesnog razvoja naselja, društveni život, gospodarstvo i suvremeni razvojni potencijali.

Strategije razvoja i akcijski planovi

Izrada strateških i akcijskih planova te drugih razvojnih i planskih dokumenata na državnoj, regionalnoj i lokalnoj razini, te za ustanove i poduzeća.

EU projekti

Izrada i upravljanje EU projektima sukladno smjernicama održivog razvoja i europskim standardima.

Mudro upravljanje baštinom

Izrada planova upravljanja i ekonomske revitalizacije kulturnih dobara prema najvišim standardima struke.

Branding i marketing

Izrada marketinških strategija i planova sukladno europskim pravilima za javna i privatna poduzeća.

Financije i pravo

Uspostava i razvoj sustava financijskog upravljanja i kontrole po važećim propisima i europskim standardima.

Edukacija i coaching

Edukacija u područjima menadžmenta, marketinga i upravljanja projektima.

Timovi stručnjaka iz različitih područja

Hadrian okuplja veliki broj partnera, koji su stručnjaci iz različitih područja, ovisno o zadatku, projektu, potrebi naručitelja ili specifičnosti teme.

dr. sc. Jadran Antolović

Osnivač i direktor, ekspert za pravo i ekonomiju baštine

Dr. Johannes Jacobus Blankert

Ekspert za EU projekte

Stella Antolović, univ. spec. oec.

Suosnivačica, viša predavačica i marketing ekspertica

izv. prof. dr. sc. Đuro Horvat

Profesor, poduzetnik, ekspert za menadžment i marketing

prof. dr. sc. Natalija Kavran

Ekspertica za promet

doc. dr. sc. Aljoša Šestanović

Profesor, ekspert za financije

izv. prof. dr. sc. Zoran Šikić

Profesor, ekspert za zaštitu okoliša

dr. sc. Irma Huić

Arhitektica, konzervatorica, ekspertica za graditeljsku baštinu

prof. dr. sc. Stjepan Ćosić

Ekspert za povijest

dr. sc. Ivica Čulo

Ekspert za financije i reviziju

Stjepan Lacković, mag. edu. inf. et. phil.

Viši predavač, stručnjak za informacijsko-komunikacijske znanosti

Tajana Toš, univ. spec. oec.

Viša predavačica, stručnjakinja za ekonomiju

Petra Dorner, mag. nov.

Ekspertica za odnose s javnošću i medije

Jan Kinčl

Ekspert za evente i produkciju

Dragan Šajatović

Ekspert za digitalni marketing

Ervin Šilić

Ekspert za digitalnu produkciju

dr. sc. Vedran Ceranić

Ekspert za pravo

mr. sc. Grga Ivezić

Ekspert za menadžment

Besplatno preuzimanje stručne literature 

Vjerujemo u širenje znanja i zato vas pozivamo da preuzmete našu stručnu literaturu besplatno

Pravo i kultura

Područje kulture čine brojne djelatnosti i ljudske aktivnosti što zahtijeva vrlo složen pravni okvir koji mora biti na sustavan način povezan s nacionalnim pravnim sustavom.

Organizacija i kultura

Priručnik „Organizacija i kultura“ pruža sustavan pregled znanja i iskustava najvažnijih sastavnica uspješne organizacije u kulturi.

Menadžment u kulturi

Udžbenik za različite studijske programe koji obuhvaća najvažnija znanja za buduće i sadašnje menadžere u kulturi.

Nova knjiga: Lideri hrvatske kulturne politike

Istražite jedinstvenu knjigu autora dr. sc. Jadrana Antolovića, koja prati formiranje hrvatske kulturne politike od osnovanja države, pa sve do danas.

Vaš problem je samo nekoliko klikova udaljen od rješenja i to bez troškova.

Obratite nam se s povjerenjem uz besplatne prve konzultacije.

HADRIAN & PARTNERI d.o.o. za usluge i turistička agencija, 10 000 Zagreb, Tućanova 4; Trgovački sud u Zagrebu, MBS 080641517; OIB 24292124447; Privredna banka d.d. Zagreb HR6923400091110313658; Temeljni kapital 20.000,00 kuna uplaćen u cijelosti; Uprava: Jadran Antolović, S. Antolović


Koliko je 2 + 2 ?

Copyright © 2019 Hadrian d.o.o.